Performance
Même si aujourd’hui nous aspirons nombreux à une société plus rationnelle et morale, nous ne pouvons qu’admettre l’influence de la compétition économique mondiale sur le destin de nos entreprises et administrations. La performance est un enjeu permanent, quelques soient la taille ou le métier de l’entreprise.
Organisation
Et si la performance se mesure sur les plans commerciaux, financiers, sociaux ou sociétaux… Elle commence par la progression organisationnelle et requiert efforts et adaptations permanentes aux évolutions. Ces dernières décennies ce sont les technologies, la prise de conscience des limites de notre planète, le droit des hommes qui ont façonné nos organisations professionnelles.
Détermination de la valeur ajoutée
Chez IDI, nous savons qu’une réponse applicative ne peut être bonne si la question posée n’est pas claire. Ainsi nous avons développé notre expertise autour de l’ingénierie organisationnelle afin de cerner avec précision les flux d’informations et d’actions dans les organisations humaines. Tout d’abord nous analysons la donnée, sa construction via l’établissement de dendrogrammes précis qui détermineront les méthodes de construction d’indicateurs.
Structuration des flux de données
A la suite de cette analyse, nous définissons en fonction des intervenants de vos processus les logigrammes qui permettront de formaliser les fonctions à remodeler pour les ajuster à vos pratiques. L’humain est finalement au cœur de notre ingénierie avec comme objectif de développer l’outil qui fonctionne dans les mains de vos talents. Qu’elle soit conceptuelle dans la démarche de progression ou concrète dans l’agrégation des données, la construction est pyramidale et ne saurait s’élever sans l’implication de tous les intervenants à la réussite collective. C’est en cet attachement à la réussite de ses clients dans la progression des organisations qu’IDI cultive sa différence et la forte valeur ajoutée de ses partenariats.
